114 и 60. Эти цифры для работников городского управления образования много значат. Первая - количество школ и детсадов, а вторая - число предприятий, согласившихся стать шефами этих учреждений образования (для 8 учреждений образования пока шефы не нашлись).
В трудные годы экономического спада нарушились многолетние связи школ и предприятий. И вот нынешней весной глава города решительно взялся за их восстановление: уж очень печальная картина предстала перед ним при посещении некоторых школ и детсадов.
Возрождать утраченное всегда непросто. С кем-то из руководителей предприятий П. С. Мигашкину пришлось лично съездить в школы и детсады для наглядной агитации. И вот в конце года подведены итоги. Из 122 учреждений образования 114 имеют реальных шефов, многие из которых тотчас, еще весной, начали оказывать посильную помощь, тем более, что большего и не требовалось.
Трем школам (N 2, 21, 36) и пяти детсадам помог машзавод. Конечно, это заслуга руководителей ПО "ЗМЗ" - генерального директора Г. П. Старикова и его заместителя по быту В. И. Высокина.
Металлурги (генеральный директор АО "ЗМК" Н. Х. Мухатдинов) проявили заботу о школах N 18, 19, 23, причем весьма существенную: произведены ремонты крыш, остекление, ремонт спортзалов, ревизия отопительных систем и т. д.
Более чем на 500 тысяч рублей помогло предприятие СПМУ-2 (директор Н. И. Косенко) детсаду N 82 и школе N 4, где восстановлен пристрой. Юбиляр минувшего года - часовой завод (директор И. И. Щербинин) в школе N 34 произвел электро- и сантехнические работы, профинансировал стройматериалы. Но это еще не все: в трех детсадах (N 46, 54, 97) часовщики отремонтировали веранды, завезли песок на детские площадки, а в зданиях привели в порядок отопительную систему.
Надо сказать, некоторые предприятия в трудные годы не забывали про детские учреждения, когда другие уже полностью сложили с себя шефские обязанности. Так, "Уралдомнаремонт" продолжал помогать школе N 23, детскому саду N 6 и УПК-1 - своим соседям. Причем директор Б. Н. Попереков, уходя на заслуженный отдых, не забыл передать эстафету добрых дел своему преемнику А. А. Цепилову, который сразу познакомился со своими подшефными.
К новому учебному году благодаря шефской помощи школы оказались хорошо подготовленными. И не только всем известные заводы стали шефскими, но и банки, рынки ("Лера", "Центральный"), "Златоуст-Агро", "Гортопсбыт" и другие организации, руководители которых по зову сердца или гражданскому долгу оказали помощь детским образовательным учреждениям.
Например, школа N 3 благодарна Г. И. Каргалители, школа N 5 - М. П. Прудникову и Ю. Н. Никитину, школа N 21 - В. А. Наумову и А Е. Чадунели, детский сад N 87 - М. В. Коростелеву, и список этот можно продолжать еще.
К сожалению, как рассказал нам первый заместитель главы города Б. В. Феофанов, после договоренности о помощи не у всех руководителей обещания переросли в конкретные дела. Не нашли взаимопонимания ряд образовательных учреждений с "Челябэнерго", "Межрайгазом", "Связьинформом", трестом "ЗМС", ПО "Булат", "Импексбанком" и другими. 36 учреждений образования не получили помощи... Но без этого сегодня детским учреждениям просто не выжить.
Наверное, следует не забывать, что в учреждениях образования наши дети воспитываются и учатся быть гражданами будущей России, которая, соответственно, будет заботиться о нас, уступивших место новому поколению.
И еще - шефская поддержка никогда не сводилась только к материальной помощи. Школы с их женским контингентом педагогов всегда ждали и ждут помощников-мужчин в воспитании детей, для спортивной, кружковой, краеведческой и прочей работы. Недаром же в договорах говорится "о взаимодействии учреждений образования и предприятий".
И. Филиппова.
"ЗР" 15.01.02
Web-Master Бернадинер Марк